Tempat: Dewan Perbadanan Perpustakaan Awam Pahang
Kumpulan KMK/KIK Perbadanan Perpustakaan Awam Pahang.
09Dinyatakan dalam ( ) adalah wajaran
1. Pengenalan (3)
1.1 Latar belakang jabatan, kumpulan dan pemilihan kumpulan diterangkan. (1)
1.2 Kumpulan menjelaskan bukti penyertaan dan perancangan projek (2)
082. Pemilihan Projek (14)
2.1 Projek yang dipilih berdasarkan kepada kajian latarbelakang dan maklumat serta data-data masa lepas. (5)
2.2 Projek yang dipilih memenuhi atau menepati kehendak pelanggan organisasi, bahagian atau unit di mana kumpulan itu berkhidmat. Ia juga menepati wawasan, matlamat, objektif atau piagam pelanggan unit/bahagian/organisasi. (5)
2.3 Pemilihan projek dilakukan secara sistematik. (4)
073. Penjelasan Projek (8)
3.1 Projek diterangkan dengan jelas. Istilah-istilah teknikal yang digunakan perlu dijelaskan. (6)
3.2 Cara penetapan objektif / sasaran projek diterangkan dengan jelas berdasarkan analisa data atau Penanda Arasan. (2)
064. Penggunaan Kaedah/Alat Kawalan Kualiti Projek (19)
4.1 Pendekatan secara sistematik kaedah/alat kawalan kualiti yang bersesuaian untuk tujuan mengumpul data berkaitan dengan projek. (7)
4.2 Pendekatan secara sistematik kaedah/alat kawalan kualiti yang bersesuaian untuk tujuan mengenalpasti dan mengesahkan sebab-sebab masalah yang paling mungkin atau isu yang berkaitan. (7)
4.3 Penggunaan kaedah/alat kawalan kualiti yang bersesuaian secara berkesan dalam mempersembahkan data. (5)
055. Tindakan Pembetulan / Penambahbaikan dan Pelaksanaan (19)
5.1 Beberapa alternatif cadangan penyelesaian / strategi dipertimbangkan. (7)
5.2 Pendekatan secara sistematik dalam memilih cadangan penyelesaian / strategi (7)
5.3 Pelaksanaan cadangan penyelesaian / strategi dapat dilakukan dengan berkesan dan baik dalam tempoh percubaan (trial run). (5)
046. Pencapaian Hasil Projek (16)
6.1 Faedah-faedah sama ada: Pengurangan kos operasi Penjimatan masa Peningkatan output/hasil kerja Penjimatan sumber manusia Faedah-faedah lain sama ada : Tahap kepuasan hati pelanggan Tahap kepuasan pekerja Imej Jabatan (10)
6.2 Sumbangan pelaksanaan cadangan penyelesaian kepada pencapaian objektif organisasi diterangkan dengan jelas. (3)
6.3 Pendekatan secara sistematik kaedah/alat kawalan kualiti yang bersesuaian untuk menilai faedah-faedah diperolehi dengan kos pelaksanaan cadangan penyelesaian. (3)
037. Tindakan Penyeragaman (Standardisation) (8)
7.1 Cadangan penyelesaian telah diterima dan kaedah pemantauan yang sesuai dan sistematik untuk memastikan tindakan pembetulan yang perlu telah dijalankan sebelum tindakan penyeragaman. (3)
7.2 Tindakan susulan diambil untuk memastikan cadangan projek dikekalkan sebagai cara bekerja baru dengan pindaan atau tambahan kepada Arahan Kerja, Fail Meja, Manual Prosedur Kerja atau Standard Operating Procedures. (5)
028. Penilaian Kumpulan (6)
8.1 Pendekatan secara sistematik kaedah/alat kawalan kualiti yang bersesuaian untuk menilai kemajuan Kumpulan dalam pengendalian aktiviti KMK. (2)
8.2 Kumpulan mengambil tindakan-tindakan untuk meningkatkan prestasi ahli-ahli semasa penyelesaian dijalankan demi kebaikan masa hadapan. (2)
8.3 Pembelajaran-pembelajaran yang diperolehi oleh Kumpulan. (2)
019. Persembahan Projek (7)
9.1 Persembahan yang kemas, turutannya yang logikal dan menepati masa yang telah diperuntukkan. (4)
9.2 Persembahan yang jelas, penggunaan alat pandang dengar yang berkesan dan pengucapan awam yang baik. (3)
.
Kalau ada sesiapa yang nak meneka tangan siapa pada gambar-gambar tersebut, sila klik pada 'comments', nyatakan nombor gambar dan tangan siapa.
